Management coaching voor wie?
Geschikt voor leidinggevenden die bijvoorbeeld een meer coachende stijl van leidinggeven willen ontwikkelen of meer zicht willen krijgen op hun sterke en minder sterke kanten, hun kernkwaliteiten en valkuilen.
Management coaching is bestemd voor u als projectmanager, praktijkleider, directeur, teamleider, coördinator, manager, adviseur of afdelingshoofd en wanneer u een organisatie, een businessunit, een eigen bedrijf of een afdeling leidt.
Wat is management coaching?
Managementcoaching is een krachtig middel indien u ondersteuning wenst in de vorm van een sparringpartner. Managementcoaching is bedoeld om uw eigen inzicht in uw functioneren (verder) te verdiepen in een ongedwongen sfeer. Centraal staat uw situatie. Bij managementcoaching coachen wij u op het zichtbaar maken van uw potentiële kwaliteiten zodat u zich als manager ten volle ontplooit.
Onderwerpen management coaching
Voorbeelden van onderwerpen die in de management coaching aan bod komen.
- Hoe kan ik mij als (beginnend) leidinggevende profileren?
- Wat is mijn persoonlijke leiderschapsstijl?
- Een coachende stijl van leiding geven ontwikkelen; het motiveren van mijn teamleden.
- Het verkrijgen van meer inzicht in mijn sterke en minder sterke kanten; wat zijn mijn kernkwaliteiten en valkuilen?
- Adequaat voeren van slechtnieuws -, beoordelings- en functioneringsgesprekken;
- Hoe krijg ik grip op de sterk veranderende situatie bijvoorbeeld een reorganisatie of fusie?
- Hoe vind ik een balans tussen de inhoudelijke kant van mijn functie en het behouden van de helikopterview?
- Hoe zorg ik dat ik deskundig adviseer, een heldere visie heb en dat mijn adviezen in overeenstemming zijn met de belangen van de organisatie?
- Hoe kan ik omgaan met stressvolle situaties?
- Aan de hand van praktijksituaties sparren over de te hanteren aanpak;
- Zicht krijgen op mijn carrièreontwikkeling;
- Hoe vind ik een gezonde balans tussen controleren/delegeren?
- Ik wil in staat zijn technieken te hanteren om constructief op te treden in conflictsituaties;
- Hoe kan ik time management integreren in dagelijkse uitvoering van mijn werkzaamheden?
- Het overbrengen van mijn ideeën op mijn medewerkers en het verkrijgen van committent;
- Leren handen en voeten te geven aan situationeel leidinggeven;
- Hoe krijg ik meer bezieling in werk en leven?
